1月29日，晟天新能源召开2021年工作总结暨2022年工作部署会，全面总结2021年发展成绩，分析发展形势任务，安排部署2022年重点工作。公司党委书记、董事长李树成，董事、总经理辜辰瑜出席会议，党委副书记、纪委书记、董事、工会主席张小敏主持会议。全体员工通过“主会场＋视频分会场”形式参加会议。

李树成表示，2021年公司坚决贯彻上级决策部署，严格落实各项工作安排，团结一心，辛勤耕耘，工作取得显著成效，实现公司“十四五”发展良好开局。一是聚焦全年目标，经营效益有突破；二是狠抓市场开拓，业务布局更优化；三是落实深化改革，发展动能被激发；四是推进品牌强企，企业形象再提升；五是坚守初心使命，党建工作上台阶。

李树成指出，2022年是承上启下的一年，事关公司长远发展。2022年，公司上下要把工作重心转向狠抓安全生产、全方位提质增效、项目开发重落地、工程建设高质量并网上来，积极抢抓国家“碳达峰、碳中和”和四川推动绿色低碳优势产业高质量发展的战略机遇，全面落实股东单位工作部署，牢牢把握高质量发展主线，踔厉奋发开创新局面，笃行不怠展现新作为，为打造一流清洁能源服务商作出新的更大贡献。他强调五个方面工作：一是坚定不移拓市场，坚持在做强做大主业上下功夫；二是刀刃向内促改革，坚持在完善体制机制上下功夫；三是拓宽思维抓创新，坚持在优化工作方式上下功夫；四是多措并举防风险，坚持在筑牢发展底线上下功夫；五是持之以恒强党建，坚持在强基固本培元上下功夫。

辜辰瑜系统总结了公司2021年工作成绩：一是认真抓好电站运营，生产水平显著提升；二是大力推动项目落地，业务布局逐步优化；三是全面落实提质增效，经营效益持续改善；四是稳步推进深化改革，发展动能有效激发；五是持续优化内部管理，运行机制逐步健全；六是全面加强党的建设，发展根基不断夯实。部署了2022年重点工作：一是聚焦一个目标，奋力攻坚“19610”年度目标，厚植高质量发展优势；二是抓好两项重点，统筹抓好项目拓展和存量业务运营，筑牢高质量发展基础；三是强化四大保障，健全人才、资金、管理、党建工作机制，凝聚高质量发展合力。

会议集中传达学习了四川发展党委书记、董事长李文清，党委副书记、副董事长、总经理张宜刚在四川发展2021年工作总结暨2022年工作部署会上的讲话精神，还表彰了2021年度先进集体和个人。