为适应公司转型升级、高质量发展需要，打造一支高素质的干部队伍，深化人力资源管理体制改革，建立“能上能下、能进能出、全面开放”的新型管理机制，按照公司《中层管理人员选拔任用管理规定》，根据《2020年本部部门负责人内部竞聘的实施方案》要求，2020年6月2日-3日，公司召开部门负责人内部竞聘大会。会议由公司副总经理张新主持，公司党支部书记、董事长李树成，董事、总经理辜辰瑜，董事、副总经理魏东，董事、财务总监陈发刚，副总经理、工会主席左世强及公司全体员工参加会议。

本次竞聘共有7个正职岗位和7个副职岗位，共有7人报名参加部门负责人正职竞聘、15人报名参加部门负责人副职竞聘。工作小组及领导小组对报名人员进行资格审查，一致认为报名参加竞聘的所有同志符合参加竞聘部门负责人的基本条件。

为保证竞聘演讲公平公开公正，会议首先由工作人员随机抽取了竞聘岗位顺序，同一岗位有两名及以上竞聘者再依次抽取演讲顺序。随后，竞聘者根据个人基本情况、岗位任职优势及岗位的想法和计划等方面依次进行15分钟以内的演讲。个人演讲完毕后，竞聘者根据竞聘领导小组的提问进行答辩，最后由竞聘领导小组对竞聘者进行投票。经过紧张激烈的竞聘演讲及答辩，本次共确定了12名部门负责人拟任候选人。

会议最后，李树成同志发表了总结讲话。他表示，这次公司人事制度改革，是公司登高望远、审慎思考的战略抉择，是激发公司干部队伍活力，实现组织结构向科学化、规范化、法制化转变的重要举措，为公司的发展集聚人才力量，促进公司转型升级、高质量发展提供了重要保障。

他指出，本次岗位竞聘工作，取得了“三个成效”。一是干部队伍结构得到优化，干部整体素质得到提升。二是干部职工追求进步的热情得到激发，奋发向上的氛围逐渐浓厚。三是为开创晟天新能源工作新局面打下了坚实的基础。同时，他对本次成功竞聘上岗任职的中层干部提出希望和要求。一是尽快进入角色、勇挑重担。切实增强干事创业的志气、朝气，要在晟天新能源这个舞台上大显身手，让各种促进发展的活力竞相迸发；二是勤于反思、努力提升。通过自省反思实现自我批评，真正地去解决自己存在的不足，努力提升自己的综合素质，从而做到勤恳敬业；三是以身作则、善于做好垂范。要遵守道德规范，注重自己的人格、气节、尊严，做到慎微、慎始、慎终。洁身自爱，廉洁奉公；四是精诚团结，勇于推动发展。要加强各部门之间的沟通交流，齐心协力，不断提高办事效率，为我们的共同理想、共同目标、共同任务一起共同担当。

他强调，希望全体中层干部能够发挥自身优势，大胆工作、勇于创新、开拓进取，把晟天新能源的各项工作推向一个新的台阶，为实现“高质量发展三年行动计划”的宏伟目标作出新的贡献。