11月29日，四川发展党委副书记、董事刘嘉组织召开雅江红星500MW光伏项目工作专题推进会，听取重点项目工作情况，研究安排项目深化推进举措。晟天新能源党委书记、董事长李树成汇报了相关工作情况。刘嘉副书记对晟天新能源围绕年度目标和重点项目，着力实现业务规模、生产水平、国企改革、提质增效、风险防范“五个突破”给予充分肯定。

刘嘉副书记指出，雅江红星500MW光伏项目既是晟天新能源首个大基地项目，也是四川发展重点项目，项目体量大、能级高、投入大、关注高，推动项目按时序实现全容量并网，对企业高质量发展意义重大。晟天新能源要始终坚持“项目来之不易必须倍加珍惜、项目建成不易必须超常努力”的工作理念，着力将项目打造成新能源行业标杆项目、品牌工程。

针对项目推进，刘嘉副书记要求公司和项目专班聚焦“思问题、抓进度、保安全”，扎实推进项目建设。一要清醒梳理短板。结合目前踏勘、测绘、可研和土地协议等具体工作推进时序和完成情况，围绕沟通协调短板，施工环境短板、资金匹配短板、技术创新短板、团队能力短板等方面，全维度梳理，找症结、补短板、强弱项，及时优化项目管理，适时调整沟通半径，有效找到最优解决路径。二要有效安排进度，着力抓好“四促”。示范引领促进度、技术创新促进度、沟通协调促进度，压茬支付促进度，充分考虑项目所在地实际情况，合理预判、科学规划、强力统筹，扎实推动项目早建成、早并网、早见效。三要务必确保安全，严守“三道防线”。严守安全建设防线，坚持“四不两直”，常态化开展安全生产检查，坚持铁心、铁面、铁腕、铁作风，推进安全管理落细落小、落实落效。严守疫情防控防线，按照属地管理要求，强化项目闭环管理各项机制，确保疫情要防住、发展要安全。严守党风廉洁底线，坚持“严”字当头、“实”字托底，层层压实责任，全流程监督，精准监督，防范工程建设领域的风险和腐败，以清风正气推动重大项目提质增效。

四川发展资本市场部、投资管理部负责人，晟天新能源在家领导班子成员及有关部门负责人参加会议。