8月13日，晟天新能源召开2026年上半年生产经营分析会。公司主要负责人贾秀英出席会议并讲话，党委副书记（主持经营工作）卢继萱主持会议，公司领导班子成员、本部全体干部职工、电力工程公司班子成员参加会议。本次会议是在公司全面深化改革后召开的一次重要会议，全面复盘了上半年各项生产经营工作，梳理短板难题，聚焦改革后半篇文章明确下半年十大重点任务，系统部署全年冲刺举措。

会议指出，今年以来，公司紧扣“深化改革 提质增效 风险化解”发展主线，统筹推进改革发展、生产经营、工程建设各项工作，改革攻坚取得阶段性成效，提质增效初现成果，风险化解稳步推进，安全生产形势总体平稳。同时，我们也要清醒认清现阶段公司面临的短板困难，坚定攻坚克难的决心，抓实抓细各项经营工作，保障公司轻装上阵、稳健前行。

会议强调，一要凝心聚力抓实改革后半篇文章。当前全面深化改革已完成，要及时转变工作思路、调整工作状态，推动工作重心平稳有序转移至全年生产经营核心目标任务上来，以理顺管理机制、打通业务堵点、强化部门协同为抓手集中攻坚，力争半年内实现经营管理质效提档升级。二要攻坚克难冲刺年度经营指标。紧盯既定年度经营总目标不动摇，立足本轮机构改革部门重组划分实际，结合上半年经营运行成效与短板，优化调整各部门经营考核指标；全面摸排梳理各电站发电产能、电力消纳条件及电量完成情况，拓宽增收路径、压实节支举措，奋力达成年度经营目标。三要高质高效落实十大重点任务。锚定深化改革、提质增效、风险化解三大板块统筹推进各项工作，抢抓重点项目开发建设，全速推进项目落地，确保完成年度投资目标；稳妥处置存量项目各类风险隐患，有序推进电站全资产委托管理工作，护航企业稳健向好发展。四要守牢安全环保底线红线。压紧压实安全环保主体责任，紧盯汛期地质灾害高发频发态势，常态化深化安全环保隐患拉网式排查整治，严格落实24小时值班值守工作，依托专项检查逐项清零安全隐患、妥善处置环保风险，夯实企业安全生产运行、绿色低碳发展坚实根基。

会议要求，2026年下半年，全体干部职工要切实将思想与行动统一到冲刺全年目标任务上来，以积极向上的精神风貌，主动转变工作思路、强化多方协同联动，紧盯年度工作靶向攻坚，全力保质保量完成全年各项任务。